Целая глава в автобиографии Генри Форда посвящена оплате труда. Один из выводов, который меня поразил своей простотой и очевидностью, является то, что сокращение зарплат ведет к сокращению покупательской способности и сокращению внутреннего рынка. А следовательно, вмешательство в заработную плату является самым последним способом разрешения сложной ситуации в компании.
Бизнес, который платит низкую заработную плату, всегда в опасности
"Сокращение зарплат является самым простым и ленивый способом справиться с ситуацией, не говоря уже о его негуманности. Это, по сути, перекладывание на работников некомпетентности руководства бизнеса".
"Вмешиваться в заработную плату до того, как были приняты все другие возможные меры, является уклонением от реальной проблемы. А если сначала решить настоящие проблемы, не будет необходимости в снижении заработной платы".
"Сокращение расходов на заработную плату означает урезание покупательной способности и сокращение внутреннего рынка".
"Бизнес, который платит низкую заработную плату, всегда в опасности".
"В выплате заработной платы нет никакой благотворительности. Преданный работник - лучшее о чем может мечтать бизнес".
"Это взаимоотношения - начальник является партнером своего работника, работник является партнером своего начальника. Стремлением работодателя, как лидера, должна быть наибольшая заработная плата в своей отрасли, а стремлением работника - выполнить как можно больше работы, чтобы такая зарплата стала возможной".
"Если вы ожидаете от человека отдачу энергии и времени, то сделайте его зарплату такой, чтобы у него не было финансовых проблем. Это оправдает себя. Наши прибыли после выплаты хорошей зарплаты и бонуса свидетельствуют, что платить хорошую зарплату является самым выгодным способом ведения бизнеса".
"Заработная плата является своеобразным распределением прибыли, фиксируется заранее, но, как это часто бывает, в конце года оказывается, что можно доплатить еще. Тогда надо платить еще".
"Когда мы вместе задействованы в бизнесе, все должны иметь определенную долю от прибыли - в виде хорошей заработной платы или дополнительной компенсации".
"Мысль о легких деньгах разрушает работу. Есть опасность в очень быстром повышении заработной платы любого человека: то ли он раньше получал 1 доллар, то ли 100 долларов в день. На самом деле, если зарплату человека со 100 долларами в день повысить на следующий день до 300 долларов в день, то он, скорее всего, сделает из себя еще большего дурака, чем тот работник, чья зарплата увеличилась с 1 доллара до 3 долларов в час".
"У человек с большим количеством денег есть больше возможностей сделать глупость".
"Чтобы узнать, какова реально ситуация, мне пришлось классифицировать все многообразие рабочих мест на предприятии (как относительно машин, так и функций) - является ли физический труд легким, средним или тяжелым; это мокрая или сухая работа, и если мокрая, то какой вид жидкости; работа чистая или грязная; находится ли вблизи печи; каково состояние воздуха; задействована одна или обе руки; работник стоит или сидит; вокруг шумно или тихо; нужна ли точность; освещение естественное или искусственное; количество мест; сколько деталей обрабатывается в час; какой вес материала, который обрабатывается и как характеризуется нагрузка на работника. Так вот, мы обнаружили, что на 670 рабочих мест можно было бы поставить безногих людей, на 2673 - одноногих, на 2 - безруких, на 715 - одноруких, на 10 - слепых".
"Если рабочие места в любой отрасли будут проанализированы, как на нашем заводе, не будет никакой нехватки мест, на которых люди с физическими недостатками могут выполнять работу обычного человека и получать обычную заработную плату".
"Самое плохое расточительство - нанимать калек, как повинность, а потом учить их тривиальным навыкам, таким как плетение корзин или другим невыгодным ремеслам, и не помочь им зарабатывать себе на жизнь, а только предотвращать их крайнее обнищание."
Продолжение в следующую середу...
Comments