В своем выступлении в рамках курса How to Start a Startup в Стэнфордском университете Дастин Московиц, один из основателей Facebook, программного обеспечения Asana и благотворительной организации Good Ventures, объясняет почему не стоит доверять образу стартапера из Голливудских фильмов, разрушает 4 мифические причины создания стартапов и дает совет, в какой именно момент все-таки стоит создавать свою компанию.
4 основные причины создания стартапа с точки зрения начинающих предпринимателей:
1) во-первых, это красиво
2) вы сам себе хозяин
3) ваша работа более гибкая за счет гибкости графика
4) вы влияете на других и зарабатываете больше денег, чем если бы вы работали по найму в уже сложившейся компании
Во-первых, это красиво
В фильме "Социальная сеть" показали немало негативных аспектов того, что значит быть предпринимателем: ты тусуешься на вечеринках и порхаешь от одной выдающейся идеи к другой, такое описание создало впечатление, что заниматься предпринимательством действительно очень круто.
У предпринимательства есть и мрачная сторона: в реальности большую часть времени вы будете тратить на тяжелую и неблагодарную работу. Это означает, что вы будете сидеть за столом, полностью погружены в работу, и отвечать на письма клиентов, осуществлять продажи, решать сложные технические вопросы. Поэтому очень важно трезво оценить ситуацию, прежде чем начинать свое дело.
На то есть пара причин. Первая заключается в том, что вы получаете море ответственности. В некоторых случаях ваша неудача может лишить людей средств к существованию, и даже если это не так, они решают провести лучшие годы своей жизни, следуя за вами. Так что вы становитесь ответственным за их упущенную выгоду от не вложения их сил и времени в другие проекты.
Если что-то происходит вы в любом случае будете за это отвечать - вы должны постоянно контролировать ситуацию и морально быть готовы решать все возникающие вопрос.
Другие источники стресса для предпринимателей: страх неудачи, ответственность за неудачу перед сотрудниками, привлечение инвестиций, нежелательное внимание медиа.
На самом деле, вы наверняка будете преданы идее лет десять, если дела ваши идут хорошо, и около пяти лет если обстоятельства сложатся менее удачно. Из этих пяти три года вам понадобится на то, чтобы понять, что дела ваши плохи, а затем, если вы найдете, куда вашу компанию пристроить, еще года два вы проведете в фирме, которая приобретет ваш бизнес.
Если вы покинете проект до этого момента, вы не только нанесете себе финансовый ущерб, но и причините вред своим сотрудникам. Так что, если ваша идея нежизнеспособна, и вы осознали это быстро, считайте, что вам повезло. Чаще в жизни все происходит иначе.
Вы сами себе хозяин
Другая причина основать стартап, особенно если вы уже работаете в другой компании,
возникает из ваших размышлений о том, что «люди, которые управляют этой другой компанией идиоты, они принимают глупые решения и тратят время неизвестно на что, и вот если я создам собственную компанию, то у меня все будет намного лучше. Я буду устанавливать свои правила».
Людям кажется, что если они основатели и CEO компании, то они находятся на вершине пирамиды. Кого-то это мотивирует, но реальность на это совсем не похожа. На самом деле вашим начальством становится все подряд: все ваши сотрудники, клиенты, партнеры, пользователи, медиа.
Быть CEO значит отчитываться всем вокруг, по крайней мере, так считаю я и большинство CEO, которых я знаю.
Фил Либин: “Если вы хотите почувствовать власть над другими, лучше идите в армию или политику. Не становитесь предпринимателем”.
Наиболее распространенная задача - работа с проблемами, с которыми ко мне приходят другие люди, работа с приоритетами, которые они создают, и чаще всего она происходит в форме конфликта.
Я могу прийти на работу в понедельник с грандиозными планами о том, что сделать, чтобы компания стала лучше. Но если важный сотрудник начнет угрожать нам увольнением, это станет моей первостепенной задачей.
У вас гибкий график
Фил Либин: "Если вы собираетесь стать предпринимателем, вы, если честно, действительно получите определенную гибкость в формировании расписания. Сможете работать в течение любых 24 часов в сутки!"
Может, вы все-таки и не собираетесь работать круглосуточно, но вы не можете и управлять тем, когда вам работать, а когда отдыхать.
Вы - ролевая модель компании, и это крайне важно. Будут периоды, когда вы почувствуете упадок сил и захотите взять пару дней отгулов. И, если вы предприниматель, поступать таким образом плохо.
Команда будет копировать ваше поведение: если вы отпустите ногу с педали газа, они сделают то же самое. В любом случае, вы будете работать перманентно.
Вы влияете на других и получаете больше денег
Мощная мотивация, та, которую я слышу чаще всего: ”Я бы хотел работать на маленькую
компанию или создать собственный бизнес, потому что так мне достанется больший кусок
пирога, я буду иметь больше влияния на то, что делает компания, у меня будет больше
акций, а значит, я смогу выручить больше денег”.
Почему вы можете иметь серьезное влияние на окружающий мир, присоединившись к уже сложившейся компании?
Вы получаете мультипликатор ваших усилий: в такой компании уже есть определенное количество пользователей (если это Facebook или Google, то речь идет о миллиарде пользователей.
В такой компании уже существует инфраструктура, на основе которой вы сможете создавать свой продукт. Вы получаете какую-то микротехнологию, которая является собственностью компании, и компания развивает ее для вас. Кроме того, вы работаете в команде, которая помогает вам развивать ваши идеи и превращать их в нечто значительное.
Когда же все-таки стоит создавать свою компанию
Только тогда, когда вы понимаете, что по-другому вы жить и работать не сможете. Вас невероятно вдохновляет ваша идея, вы чувствуете, что подходите для ее реализации, вы должны ее осуществить.
Есть два случая, когда вы "не можете не создать” свою компанию.
Первый: вы так увлечены идеей, что просто обязаны ее реализовать, и вы сделаете это несмотря ни на что. Это очень важно, так как в подобном случае вам понадобится смелость и вдохновение, чтобы пройти через все сложные моменты жизни предпринимателя.
Второй: мир в этом нуждается и у вас есть подтверждение ценности идеи, которая может изменить мир к лучшему, такая идея необходима миру. Если ваша идея миру не нужна, начните работать над таким проектом, который будет обладать этим качеством.
Ваше время действительно ценно, существует огромное количество хороших идей, может не ваших собственных, возможно над ними уже будут работать какие-то компании, но и вы тоже сможете поработать над тем, что в итоге окажется полезным для многих.
Продолжение в следующий понедельник...